Εν όψει της σημερινής συνάντησης του προσωπικού με το κο Μαζαράκη, σας παραθέτουμε τα ερωτήματα που έχει υποβάλει ο Σύλλογος:
Κύριε Διευθύνοντα,
Το Δ.Σ. του Συλλόγου, με δεδομένη την έλλειψη επικοινωνίας με την ματαίωση από πλευράς σας των μηνιαίων συναντήσεων Διευθύνοντος – Συλλόγου, θα ήθελε να σας θέσει τα πιο κάτω ερωτήματα εν όψει της συνάντησης με το προσωπικό την Πέμπτη:
Α. Σύστημα αξιολόγησης
Δεδομένου ότι και για το 2025 ανακοινώθηκε ότι θα εφαρμοστεί το 4βάθμιο σύστημα αξιολόγησης με calibration/forced ranking για όλες τις οργανωτικές μονάδες/διευθύνσεις της εταιρίας ανεξαρτήτως επίτευξης ή μη των στόχων ανά υπηρεσιακή περιοχή, θα θέλαμε να ρωτήσουμε τα εξής:
Όταν η ίδια ποσοστιαία κατανομή εφαρμόζεται υποχρεωτικά σε όλες τις διευθύνσεις και τις μονάδες, ανεξάρτητα από το αν οι στόχοι έχουν επιτευχθεί συνολικά ή όχι, πώς διασφαλίζεται ότι η διαφοροποίηση που προκύπτει αντανακλά πραγματικές διαφορές απόδοσης και όχι απλώς την ανάγκη κάλυψης μιας προκαθορισμένης ποσόστωσης;
- Βάση ποιας επιστημονικής τεκμηρίωσης αποφασίστηκε η εν λόγω κατανομή με μέση απόδοση 2.75 και μάλιστα και για μικρές μονάδες των 5-6 ατόμων;
- Ποια η λογική της κλίμακας αξιολόγησης με τετραβάθμια (ζυγή) κλίμακα και όχι με μονή όπως είναι διεθνώς παραδεκτό;
- Η μέση απόδοση , παρά τα σεμινάρια και την προσπάθεια εκσυγχρονισμού της Εταιρείας και αλλαγής εργασιακής κουλτούρας που πραγματοποιήθηκαν κατά το 2025, παραμένει σταθερή στο επίπεδο του 2024. Αποτελεί αυτό μια έμμεση παραδοχή αποτυχίας του HR προς την προσπάθεια βελτίωσης της απόδοσης των εργαζομένων?
- Πώς διασφαλίζεται η αρχή της ίσης μεταχείρισης, όταν δύο εργαζόμενοι με αντίστοιχα αποτελέσματα μπορούν να λάβουν διαφορετική βαθμολογία αποκλειστικά λόγω της υποχρεωτικής ποσόστωσης;
- Σε περίπτωση που ένας εργαζόμενος θεωρεί ότι η αξιολόγησή του είναι λανθασμένη, ποια είναι η διαδικασία επανεξέτασης και πώς μπορεί να αλλάξει η κατάταξή του;
- Αν σε μια χρονιά όλοι οι εργαζόμενοι μιας μονάδας/διεύθυνσης πετύχουν τους στόχους τους και έχουν τεκμηριωμένα καλή απόδοση, με ποιο αντικειμενικό κριτήριο θα επιλεγεί το 30% που θα λάβει τη βαθμολογία 2 άρα και χαμηλότερα bonuses / οικειοθελείς παροχές?
Β. Αποκλεισμός από αυξήσεις ΣΣΕ 1.5% για όσους έχουν Ατομικές Συμβάσεις.
Έχουμε επανειλημμένα ακούσει τις θέσεις της Διοίκησης για την ανάγκη καλλιέργειας κλίματος συνεργασίας και ομαδικότητας μεταξύ όλων των εργαζομένων της εταιρίας. Ωστόσο παρατηρούνται διακρίσεις τουλάχιστον όσον αφορά τη μισθολογική αντιμετώπιση, που δημιουργούν συνθήκες διακριτικής μεταχείρισης. Θα θέλαμε λοιπόν να θέσουμε τα εξής ερωτήματα:
- Δεδομένου ότι το πεδίο εφαρμογής της επιχειρησιακής μας ΣΣΕ είναι το σύνολο των εργαζομένων της εταιρίας, για ποιο λόγο εξαιρέθηκαν της αύξησης βάσει ΣΣΕ 1.5% για το 2026 μόνο οι συνάδελφοι που έχουν υπογράψει ατομικές συμβάσεις εργασίας συγχωνεύοντας την πενιχρή αυτή αύξηση με οικειοθελείς παροχές, κάτι το οποίο δεν συνέβη με τους παλαιότερους συναδέλφους που αμείβονται βάσει ΣΣΕ? Δεν αποτελεί διακριτική μεταχείριση μια τέτοια πρακτική. Όπως γνωρίζετε ότι είναι νόμιμο δεν είναι και απαραίτητα και ηθικο.
- Δεδομένου ότι βάσει της νομοθεσίας η Εταιρεία υποχρεούται να παρέχει ανάλυση του μισθού του κάθε εργαζόμενου, για ποιο λόγο δεν προβαίνει στη χορήγηση αναλυτικής μισθοδοσίας σε όσους έχουν υπογράψει ατομικές συμβάσεις ώστε να προκύπτει ξεκάθαρα το μέρος του μισθού που δίνεται βάσει ΣΣΕ και το μέρος που θεωρείται οικειοθελής παροχή;
Γ. Υποκαταστήματα – Δίκτυο agency
Ποια είναι τα σχέδια της Εταιρίας για το 2026 όσον αφορά τα Υποκαταστήματα και τα Γραφεία Πωλήσεων σε όλη τη χώρα; Προτίθεστε να αναπτύξετε τα Υποκαταστήματα ή οχι;
Δ. Γραμματείς
Ποια είναι η πρόθεση της Εταιρίας για υλοποίηση της ένταξης των γραμματέων στο τακτικό προσωπικό της Εταιρίας, δεδομένου ότι οι σχετικές συζητήσεις εκκρεμούν πάνω από χρόνο;
Ε. Κατά πόσο είναι θεωρείτε ότι είναι ορθό στο budget που έχουν οι διευθυντές για μπόνους και αυξήσεις, να μπορούν να συμπεριλαμβάνουν και τους εαυτούς τους;
Σας ευχαριστούμε.
Για το Δ.Σ. του Συλλόγου
Ο Πρόεδρος Ο Γεν. Γραμματέας
Γιάννης Πετσαλάκης Παναγιώτης Ανδρουτσόπουλος
Συναδελφικά,
Το Δ.Σ.



